情報化社会における幹部はどうあるべきか､ということだ。定理とは何か､組織と人間の相関関係は､そしてリーダーの心得とは何かをまで言及したつもりである。企業や組織の盛衰を決めるのは幹部の力量次であるが､その幹部のパワは鋭敏かに裏打ちきれなければならないのだ。は､やはり人にありと言うべきか。ー自前で磨く行動るために必要な知識は決め手5つの定理と1線のナマ情報をキャッチと希望的事実を区別せよめるつの定理を点検判断と決断の違いを認識せよのフローことではじめて結実共有化スムースに組織に流れていく決め手ー膝突き合わせて情報は人なりが改めて問われる小ネットワークの効用勉強会などに参加､積極的に人脈を活用仮説を立てて検索せよ情報威信尻を高めて､状況に応じて的確に判断時代をいかに読むか従来の尺度を捨て､歴史観に基づいた洞宮小力脳細胞を多面的に刺激せよ100芸を見ながら1芸に秀でる方法時代の風を肩で知るー要のトレンドを見分け選択の時代を乗り切ると先隔を峻別し､情報力をさらに強化する未来へのメッセージの将来あるべき姿をいま示す内発的メモをせよモの効用を発揮する効果的方法頭の中にノートするムダな情報は捨てるグ技術を持つ筆不精からいかに脱却するか手紙は人間関係をはぐくむ効果的な手段小事を省いて大事に専念せよー1事を増やすは1事を減らすにしかず他山の石を研究せよ他山の石､以って玉を攻むべしの本質大きな耳を持つ人になれーの変化に対応すべく､体全体を耳にするマイナスせよ聞くべきは聞き､直言が自由にできる状況をつくる内なる。